Glavni mediji uvijek su imali problem raznolikosti. Zato vodim vlastitu redakciju.

Iz The Cohort, Poynterovog biltena za žene koje razbijaju dupe u digitalnim medijima

(Shutterstock/Sara O'Brien)

Ovaj se članak prvi put pojavio u biltenu Poynter's Cohort. Pretplatite se na The Cohort da biste se pridružili zajednici žena u medijima koje se ne boje prekršiti pravila.

Prošli tjedan bio je prijelomna točka za glavne redakcije. New York Times objavio je senzacionalizirani članak koji je prijetio životima; urednik uredničke stranice dao je ostavku. Glavna urednica Varietyja odstupila je nakon što su članovi njezine redakcije istaknuli da ne čini dovoljno na promicanju različitosti. Izvršni urednik Philadelphia Inquirera pokleknuo je nakon što je novine objavile naslov koji je tvrdio da su zgrade važnije od života crnaca. Neki urednici Pittsburgh Post-Gazette odbio pustiti crnu novinarku da izvještava o prosvjedima, tvrdeći da je svoje mišljenje već izrazila u tweetu.

Premda pristranosti koje su ovi incidenti razotkrili nisu iznenađujuće, činjenica da su se mnogi urednici suočili s javnošću mogla bi biti znak (konačno) promjena vremena.

Prema Pewu, američke redakcije ne odražavaju općenito u SAD-u — 77% zaposlenika su bijelci koji nisu latinoamerički. Također je vjerojatnije da su muškarci - 61% su muškarci, u usporedbi s 53% svih radnika u SAD-u. Novinarski vratari su stariji i bjelji.

Pew također izvještava da mlađi zaposlenici redakcije imaju veću rasnu, etničku i rodnu raznolikost od njihovih starijih kolega. Ipak, ni ova promjena nije dovoljno brza. Na primjer, Vox.com, mnogo mlađa publikacija, još ne odražava SAD u cjelini.

Zbog toga bilježimo porast novih publikacija - kao npr Blavitost , Remix , ili Sup Kina — kreirali su ljudi koji se ne osjećaju opsluživanjem mainstream medija. To je također jedan od razloga zašto sam izgradio vlastitu redakciju.

Prije nego što sam počeo Juggernaut - publikacija koja izvještava o Južnoj Aziji i njezinim ljudima diljem svijeta, s naglaskom na južnoazijsku dijasporu u SAD-u - Puno sam istraživao. Prvo što sam primijetio kada sam razgovarao s novinarima je koliko su željeli da ovako nešto postoji . Stalno bi objavljivali priče o svojim zajednicama urednicima, samo da bi im rekli da su priče previše 'niša' ili da 'nikome neće biti stalo'.

Bilo je jasno da za stvaranje redakcije iz temelja ona sigurno ne bi trebala izgledati kao što je prije.

Veća publika nije uvijek bolja

Neki od najpopularnijih modela financiranja novih medijskih tvrtki — rizični (ili Kickstarter) kapital, bespovratna sredstva, oglasi — potiču veću, širu publiku. (Veliki dio tog kapitala još uvijek ide prema ne-manjinskim osnivačima.) Priče koje nisu utabane ili o manjinskim zajednicama lako je odbaciti.

U The Juggernautu nismo htjeli da se naša urednička vizija žrtvuje u potrazi za univerzalnošću ili klikovima. Odlučili smo se za poslovni model pretplate, koji često može biti održiviji put u služenju ciljanijoj publici ili određenoj zajednici.

Da bismo služili upravo ovoj publici, morali smo uhvatiti glasove naše zajednice, što nas je natjeralo da od početka razmišljamo o našoj redakciji. Rezultat? Naše uredništvo je 100% nebijelo. Preko 90% naših slobodnih novinara su obojene osobe; preko 80% se identificira kao žensko.

To ne znači reći da smo gotovi – posao izgradnje raznolike novinske organizacije zapravo nikad ne završava.

Različitost nije samo rasna raznolikost

Definicija različitosti mijenja se na temelju konteksta publike kojoj služite.

Za publikaciju koja se bavi južnoazijskim pričama, također se moramo zapitati: Jesu li naši pisci i izvori različiti kada je u pitanju njihova religija? Njihova seksualna orijentacija? Njihovo socioekonomsko porijeklo? Njihov spol? Njihovi politički stavovi? Njihova zemlja porijekla? Njihov trenutni grad?

Da bismo odgovorili na ova pitanja, mi mjera statistike pisaca (imajući na umu što će naši pisci podijeliti s nama). Jedna ključna lekcija na satu računovodstva moje poslovne škole: 'Ne možete kontrolirati ono što ne možete izmjeriti.'

Ne možete zaposliti? Pronađite nove slobodnjake (i poslušajte njihove prijedloge)

Tijekom pada, publikacije imaju tendenciju smanjiti svoje samostalne proračune. Ali čak i skroman slobodnjak proračun (za, recimo, jednog gostujućeg pisca mjesečno) pomaže diverzificirati uobičajeni popis glasova. Iskoristite tu priliku da tražite od ljudi preporuke piscima koje ne poznajete. Kad se novi pisci jave i ne razumijete zašto bi priča mogla biti zanimljiva, istražite više. Prije nego što kažete “ne”, pitajte: Što oni vide što ja ne vidim? Ako trebate, posjetite gostujuće urednike svježim pogledom.

Nikad se ne radi

Rezultati često govore sami za sebe - važno je imati puls angažman čitatelja . Za svaki članak pratimo preglede, klikove na gumb za pretplatu i pretplate. To nam omogućuje da testiramo naše uredničke hipoteze: koji su članci iznenađujuće djelovali, iznenađujuće nisu i bili baš onako kako smo mislili? Kada zatvorite krug povratnih informacija, to vam daje više samopouzdanja da naručite nove ideje i nove pisce.

Također razgovaramo s osam do 10 kupaca svaki tjedan po 30 minuta (neki su iznenađeni što smo kontaktirali!) kako bismo razumjeli tko su, što žele čitati, što smo dobro učinili i gdje se trebamo nastaviti poboljšavati.

Ovaj posao je iscrpljujući. Neće svi biti sretni s vama u bilo kojem trenutku - ali možete nastaviti biti bolji, čak i ako to nije odmah vidljivo.

Nastavite slušati.

Za dodatne uvide, zajednicu i tekuće razgovore o ženama u digitalnim medijima, prijavite se za primanje The Cohort u svoju pristiglu poštu svakog drugog utorka.