Naknada Zodijaka
Suppsibility C Slavne Osobe

Saznajte Kompatibilnost Po Znaku Zodijaka

5 savjeta Rolanda S. Martina kako postati poduzetnik

Posao I Posao

'Nikad nisam vidio više neupućenih ljudi o poslovanju od novinara', rekao je Roland S. Martin na početku svog razgovora s 25 novinara na Poynterovoj Leadership Academy for Diversity in Digital Media 2018. 'A to uključuje i one koji pokrivaju poslovanje.'

Na kraju četvrtog dana prepunog, tjednog programa, sudionici su se uspravili u svojim stolicama. Bilo je vrijeme za jednu tešku ljubav nagrađivanog novinara.

Prijave se trebaju prijaviti u petak, 14. lipnja za Leadership Academy for Diversity in Digital Media 2019. Primijeni sada!

Martin je svoju dnevnu digitalnu emisiju, #RolandMartinUnfiltered, pokrenuo u travnju ove godine i prijenos uživo iz Poyntera nakon njegovog govora. Također je voditelj i glavni urednik TV One Cable Networka, viši analitičar za “The Tom Joyner Morning Show”, autor tri knjige i međunarodni govornik.

Njegov glavni nastup? Rekao je da je 'najveći dioničar Me, Inc.'

Drugim riječima, on je poduzetnik s punim radnim vremenom. Evo pet savjeta o poslovanju iz Martinovog govora koji će pomoći novinarima da se opamete.

1. Vaš poslodavac vas ne posjeduje. Ti posjeduješ sebe.
Martin poziva novinare da izvuku vrijednost ne iz poznate tvrtke u kojoj rade, već iz posla koji tamo rade. Jer u poslovnom svijetu 'Vi niste ništa više od retka u proračunskoj tablici.'

Kada je riječ o lojalnosti, poduzetnici daju prednost sebi, a ne svojoj tvrtki. To može biti jednostavno kao da ne uključite naziv vaše tvrtke u svoj Twitter ili zamršeno kao balansiranje višestrukih bočnih gužvi.

'Uvježbani smo da je ova perspektiva sebična', rekao je Martin. 'Nije.'

Za početak promjene u razmišljanju, pomaže razmišljati o svom odnosu poslodavac-zaposlenik kao o odnosu klijent-dobavljač. Pregledajte svoj ugovor. Dobro obavite taj posao. A zatim predstavite druge takozvane dobavljače kako biste diverzificirali svoj tok prihoda.

Jednostavno rečeno: “Bijeli muški rukovoditelji ne mogu vas kontrolirati ako ne kontroliraju vaš novac.”

2. Prvi dan vašeg novog posla počnite planirati svoj sljedeći posao.
'Kad novinari dobiju ružičasti listić, oni polude', rekao je Martin. To je zato što nisu igrali dugu igru. Budući da su otpuštanja nesretna stvarnost u novinskom poslovanju, nemoguće je računati da ćete dugo ostati na jednom mjestu. Novinari poduzetničkog duha stalno planiraju sljedeću stvar, rekao je Martin.

Dio toga je izgradnja vaše publike tako da vas prate od posla do posla. Drugi dio je stvaranje odnosa s ljudima na vašem trenutnom poslu. Sprijateljite se s ljudima u prodaji i marketingu. Zamislite izvore kao potencijalne partnere ili investitore.

'Morate biti potpuno svjesni onoga što predstavljate kada razgovarate s ljudima', rekao je Martin. “Dok gradite svoju karijeru, razmišljajte dolje. Danas intervjuiram. Sutra ću možda igrati.”

3. Radite sobu.
'Ne znaš koga ćeš sresti u bilo kojem trenutku', rekao je Martin. “Većina ljudi nije spremna kad im se ukaže prilika.”

Biti poduzetnik je način razmišljanja 24 sata dnevno. Nema van radnog vremena kada radite za sebe. Prema Martinu, svaki put kada uđete u prostor, vaš bi cilj trebao biti uspostaviti što više iskrenih veza sa što više ljudi.

“Nemojte počinjati s ‘Tko mi može pomoći?’ To diktira vaš motiv”, rekao je Martin. “Stvarnost je – možda ćete upoznati nekoga i to se možda neće manifestirati do 10 godina kasnije.”

Ovo asertivno umrežavanje nije tako teško kao što se čini, čak ni za introverte. “Način na koji kultivirate i oblikujete odnose isto je kao i način na koji pristupate izvorima”, rekao je Martin. “To je ista vještina.”

4. Uvjetujte se da mislite kao izvršni direktor.
Priljev, odljev. Direktori stalno računaju tu dinamiku - a trebali bi i novinarski poduzetnici. Kada radite za veću tvrtku, objasnio je Martin, gubite iz vida što je potrebno za održavanje uredskog materijala, zamjenu opreme ili slanje više ljudi na zadatak.

'Većina novinara, kada odu na poduzetničku stranu, propadne', rekao je Martin. “Ne prenosite filozofiju svoje velike tvrtke u svoju malu tvrtku.”

Znajte troškove, uključujući i to kako cijenite svoje vrijeme. Upoznajte prednosti. Uzimajući u obzir i jedno i drugo, donosite mudre odluke - bez obzira gdje sada radite.

5. Usredotočite se na velike prilike - čak i ako su u malim tvrtkama.
Martin je rekao da vjeruje da je ključ dobiti mjesto za stolom. Izvršni producenti su izvršni producenti, bez obzira jesu li na CNN-u ili u start-upu.

“Radije bih imao veliku priliku u maloj tvrtki nego malu priliku u velikoj tvrtki”, rekao je Martin. 'Usredotočite se na priliku, a ne samo na tvrtku.'

Dok je Martin prvenstveno govorio o sticanju bogatstva i penjanju na ljestvici karijere, istaknuo je i važnost redovitog procjenjivanja sebe. Jer, na kraju, razumijevanje vaših vrijednosti, ciljeva i vještina pomoći će vam da prepoznate pravu priliku kada vam se pojavi.

Poynter-NABJ Leadership Academy for Diversity in Digital Media 2018. omogućena je zahvaljujući velikodušnosti naših sponzora, Zaklade TEGNA i Zaklade Scripps Howard.