Naknada Zodijaka
Suppsibility C Slavne Osobe

Saznajte Kompatibilnost Po Znaku Zodijaka

Kohorta: Kako Emily Ramshaw planira izgraditi najreprezentativniju redakciju u Americi

Posao I Posao

Pitanja i odgovori s Emily Ramshaw, suosnivačom i izvršnom direktoricom The 19th

Emily Ramshaw radi na parketu s glavnom direktoricom prihoda The 19th, Johannom Derlegom, tijekom prvih dana pokretanja. (Zasluge: 19. glavni urednik Errin Haines/Sara O’Brien)

Ovaj se članak izvorno pojavio u izdanju The Cohort, Poynterovog biltena za žene koje razbijaju dupe u digitalnim medijima. Pridružite se razgovoru ovdje.

Kada su Emily Ramshaw i Amanda Zamora u studenom objavile da napuštaju The Texas Tribune kako bi pokrenule nacionalnu neprofitnu novinsku organizaciju za žene, svijet novinarstva eksplodirao je u konfete.

Digitalni pljesak preplavio je feed:

Kao što sada znamo, zove se Ramshawova zamisao 19 , kimajući na 100. godišnjicu 19. amandmana. Zvjezdica u logotipu naglašava nedovršeni posao osnaživanja i osnaživanja žena u ovoj zemlji. (Ramshaw sjedi u Poynterovom Nacionalnom savjetodavnom odboru.)

Ramshaw i Zamora, bivši glavni urednik Tribunea, odnosno glavni službenik za publiku, preuzet će Tribuneov priručnik i primijeniti ga na nacionalnoj pozornici. Tokovi prihoda bit će isti: filantropija, zaklade, korporativno osiguranje, članstvo i događaji. Teme će biti iste: politika i politika.

No, dok Tribune služi Teksašanima kao niša, publika 19. zapravo uopće nije niša. Žene čine više od polovine stanovništva.

Osnovni Tribuneov poslovni model možda se neće ekstrapolirati ni na široj razini. Mnoge novinarske zaklade favoriziraju lokalne inicijative i suradnje, a ne one koje ciljaju na nacionalnu publiku. Događaji uživo, plodonosan tok prihoda za Tribune, možda neće potaknuti paralelni osjećaj odnosa za sudionike, domaćine ili sponzore kada su decentralizirani.

Uz više detalja o 19. dolazi još pitanja. Želio sam znati što je Ramshawa potaknulo da se preseli sa stabilnog, ispunjenog posla na manje predvidljivu ulogu poduzetnika. Htjela sam znati kakvo bi radno mjesto šefica poznata po svojoj predanosti ravnopravnosti žena dizajnirala od nule. I želio sam znati kako se nosi s tim da je medijska miljenica prije nego što je uopće pokrenula tu stvar.

pa sam pitao. Naš razgovor je uređen radi duljine i jasnoće.

Ovaj se članak izvorno pojavio u izdanju The Cohort, Poynterovog biltena za žene koje razbijaju dupe u digitalnim medijima. Pridružite se razgovoru ovdje.

Mel: Osim 100. godišnjice 19. amandmana, zašto sada pokrenuti nacionalnu neprofitnu redakciju za žene?

Emily : Odgovaramo na 2016. i prvu (glavnu) žensku predsjedničku kandidatkinju. Odgovaramo na 2018. i 2020. i na ogroman porast žena koje se natječu za ured s obje strane. Ali zapravo ono na što odgovaramo je glad među američkim ženama da im se da ravnopravno mjesto za stolom.

Također mislim da odgovaramo na trenutak za žene u redakcijama. Podaci pokazuju da više od 70% političkih i političkih izvjestitelja i urednika čine muškarci. Žene čine većinu maturanata novinarske škole, ali dok dođu do mojih godina i položaja u životu, mnoge su odabrale druge puteve jer su redakcije iscrpljujuće okruženje. Želim izgraditi redakciju za žene i za žene u kojoj dopuštamo ženama da napreduju u ovom najkritičnijem području bez žrtvovanja svojih obitelji ili djece.

Mel: Kako ti izgleda radno mjesto prilagođeno ženama?

Emily : Nama to izgleda šest mjeseci potpuno plaćenog roditeljskog dopusta za mame i tate. Čini se kao četiri mjeseca potpuno plaćenog obiteljskog dopusta za hitne slučajeve, za brigu o starijim roditeljima ili bolesnoj rodbini.

Izgleda kao fleksibilnost. Objavili smo više od 17 radnih mjesta za zaposlenike, od kojih mnogi mogu živjeti i raditi gdje god se već nalaze.

I mislim da dok putujem zemljom govoreći i skupljajući novac za ovaj pothvat, možete očekivati ​​da ćete sa mnom vidjeti 4-godišnjaka.

Mel: Ponekad su takve robusne prednosti u suprotnosti s malim organizacijama ili startup kulturom. Koliko je bilo teško držati se tih vrijednosti?

Emily : Upisali smo to u naš proračun od prvog dana. To je nešto što neću žrtvovati. I očito znam da je startup kultura teška, a neprofitni prostor težak. Ali nadam se da je ovo vrijednosni prijedlog za nas dok razgovaramo s filantropima i zakladama. I stvarno se nadam da je to nešto što možemo učiniti na trajni način, kada dođe do guranja.

Mel: Reci mi više o novinarstvu koje ćeš proizvoditi. Koja je urednička vizija?

Emily : Ovo je originalno izvještavanje na sjecištu roda, politike i politike. Ali krajnji dio našeg izvještavanja, koji je uistinu nestranački, je pravičnost.

To je pripovijedanje koje razotkriva razlike u svemu, od politike i predstavljanja, preko gospodarstva, do našeg zdravstvenog sustava, do naših obrazovnih sustava. To je pripovijedanje koje predstavlja potencijalna rješenja koja okupljaju čitatelje sa svih strana na uljudnim razgovorima.

Nadamo se da postoje milijuni Amerikanaca koji će doći izravno na našu web stranicu, čitati naše biltene u svojim sandučićima, slušati naše podcaste ili dolaziti na naše događaje uživo. Ali isto tako, jednako je važan i model distribucije: naš rad je spreman za ponovno objavljivanje od strane svake američke redakcije, etničkih medija, međunarodnih medija.

Mel: Što misliš, po čemu će se 19. razlikovati od drugih nacionalnih medijskih stranica namijenjenih ženama? Razmišljam o HuffPost Women, In Her Words iz New York Timesa ili The Lily iz Washington Posta.

Emily : Rekao bih da stojimo na ramenima svih onih žena koje rade važan posao na vrlo različitim platformama. Žene u Puniji projekt učinili su to na međunarodnoj razini kroz mnoga sjajna partnerstva. Skimm je razbio kod u pronalaženju žena koje traže probavljive verzije dnevnih vijesti. Fortune's Broadsheet razgovara s odabranom grupom žena u radnoj snazi, i to je nešto što čitam onoliko često koliko mi dolazi u inbox. Stoga pokušavamo dodati još više glasova i još više pažnje u ovaj prostor.

Mislim da je za nas duboki fokus na politiku i politiku jedinstvena vrijednost – kao i izgradnja za koju vjerujemo da će od prvog dana biti najreprezentativnija i najraznovrsnija redakcija u Americi. Naš cilj je doseći žene za koje vjerujemo da su nedovoljno zastupljene i nedovoljno zastupljene u postojećim naslijeđenim medijima.

Mel: Bili ste dio startup tima za The Texas Tribune. Kako je ovo iskustvo bilo drugačije?

Emily : Kad smo prije 10 godina pokrenuli Tribinu, bila sam beba reporterka. Moja odgovornost je bila razbijanje naših ranih priča i odlazak u Office Depot kupiti hrpe papira i klamerice. Bilo je tako uzbudljivo i uzbudljivo. Nisam imao težinu svijeta na svojim plećima jer sam, na kraju krajeva, bio suradnik.

Pokrećući novi pothvat, osjećam sve one pritiske koje nisam osjećao prije 10 godina. Osjećam pritisak da ohrabrujem druge nevjerojatne ljude da napuste svoje vrlo stabilne poslove u nestabilnoj industriji. Osjećam težinu potrebe da se osigura održivost ove operacije. Osjećam težinu potrebe za proizvodnjom zvjezdanog proizvoda koji se ističe na terenu. Osjećam težinu uzdržavanja obitelji i odgoja 4-godišnjaka, te što sam izvrstan partner svom mužu i pokušavam sve to raditi dok idemo brzinom od 100 milja na sat.

Dakle, potpuno je drugačije nego prije 10 godina. Moj muž uvijek kaže: 'Pobrinite se da uživate u tome.' I tako se sada stvarno pokušavam usredotočiti na uživanje u radu.

Mel: Što ti je pomoglo u fokusiranju na “uživanje u radu?” Mislim... vidio sam tvoju tweet o Reese's Peanut Butter Cups .

Emily : Znam! Svi patimo od brucoša startup-a 15 upravo sada, stvarno.

Iskreno, naslijeđe The Texas Tribunea bilo je od velike pomoći. Korisno je bilo saznanje da sam to već radio. Moram se stalno podsjećati na tu činjenicu.

Mel: Što se tiče vaše ranije točke, zvuči kao veliki pritisak.

Emily : To je. Ali na kraju dana, ne radi se o meni. I iskreno, zapravo se i ne radi o mojoj kćeri. Riječ je o djevojčicama koje nimalo ne nalikuju mojoj kćeri i nisu imale iskustva ili prilike koje je imala moja kćer ili koje sam ja imala ili koje je imala moja majka. Ovdje se radi o podizanju glasa žena čiji glas nije medijski uzdignut, a to je najveća odgovornost i pokretačka snaga. I zašto, čak i kada imam ledeni užas koji mi struji kroz vene, moram ga se otresti i reći: 'Ovdje je viši poziv.'

Mel: Ne radiš ovo sam. Uz sebe imate Amandu Zamoru kao suosnivača i izdavača. Kakav je vaš odnos?

Emily : Imamo četiri godine zajedničkog iskustva u The Texas Tribuneu gdje sam ja bio glavni urednik, a ona moja glavna službenica za publiku. Ona je daleko više vođena procesima, proizvodom i programskom nego ja. Impulsivan sam: prelazim na sljedeću ideju i sljedeći koncept. Ona me usporava, a ja nju ubrzavam, a onda se nađemo u ovom savršenom prostoru u sredini. Mislim da je ona vjerojatno jedan od vrhunskih čarobnjaka za tehnologiju i publiku. Ona je sanjiva kolegica, sanjivo ljudsko biće i ja sam sretan što radim s njom.

Mel: Je li rad s Amandom olakšao napuštanje Tribunea?

Emily : Ništa mi oko odlaska s Tribine nije bilo lako. Znate, to je kao moj prvorođenac. Oni su najbolja grupa ljudi. Oni su moji najbolji prijatelji. Bila je to iznimno teška odluka.

Bilo je puno dana kada sam mislio da ću tamo provesti ostatak karijere. A onda sam odjednom imao tu grešku od koje se nisam mogao otarasiti.

Mel: Jeste li uspjeli iskoristiti priliku da žalite zbog toga? Ili se uhvatiti u koštac s tranzicijom?

Emily : Jedna od novinarki koju najviše poštujem na svijetu, Pam Colloff, rekla mi je: 'Moraš sebi stvoriti prostor da ožalostiš ovo.' Drago mi je da sam slušao. Dopuštam sebi da osjetim sve osjećaje. I mislim da je to razumno i racionalno i da bi više nas to trebalo učiniti.

Imao sam najbolji posao u američkom novinarstvu. I ostavio sam ga za totalnu nepoznanicu. Da li me to drži budnim noću? Apsolutno. Ali također ću imati vrijeme svog života.

Za dodatne uvide, unutarnje šale i stalne razgovore o ženama u digitalnim medijima, prijavite se za primanje The Cohort u svoju pristiglu poštu svakog drugog utorka.