Za lokalne neprofitne vijesti, 2020. je bila vrlo dobra godina, a 2021. će biti još bolja

Pet inicijativa usmjerava novac i talent u lokalne redakcije diljem zemlje. Može li to nadoknaditi pad naslijeđenih redakcija?

(Ren LaForme/Poynter)

Za razliku od propasti većine naslijeđenih medija prošle godine, velike neprofitne lokalne inicijative napreduju i na putu su zdravog rasta i ove godine.

Smatrati:

Izvještaj za Ameriku je jedan od šest finalista za drugo natjecanje '100&Change' Zaklade MacArthur — grant od 100 milijuna dolara dodijeljen za veliko rješenje velikog problema. Čak i ako Izvješće za Ameriku inicijativu za eliminaciju pustinja vijesti ne bude pobjednik - protiv konkurencije s prijedlozima kao što su liječenje malarije ili eliminacija beskućništva - odabirom među 3.650 početnih podnositelja zahtjeva i 475 prihvaćenih na pregled povećat će vidljivost i financiranje programa.

ProPublica, pionir neprofitnih startupa 2007., tiho je krenuo nadopuniti svoje nacionalne istraživačke projekte s par velikih lokalnih napora . Pokrenuo je podružnice sa sjedištem u državi u Illinoisu i Teksasu i pomogao u 45 projekata tamo i drugdje tijekom posljednje tri godine isplaćujući plaće novinarima i pružajući pomoć u uređivanju i prezentaciji etabliranim organizacijama. Jedan od njih, radeći s Anchorage Daily News, osvojio Pulitzerovu nagradu za javnu službu i nacionalno izvještavanje prošle godine. Proračun od 6 milijuna USD u 2020. za lokalne napore povećat će se na 10 milijuna USD 2021. (od ukupnog iznosa za ProPublica od 35 milijuna USD).

Ostale inicijative se razvijaju . Američki novinarski projekt uposlio je tim za dodjelu bespovratnih sredstava za raspodjelu 50 milijuna dolara tijekom sljedećih nekoliko godina. Dugogodišnji pokušaj Zaklade Knight da zainteresira zaklade zajednice da razmotre pomoć lokalnom novinarstvu kao dio svojih programa dodjele bespovratnih sredstava, uzima korijenje. Profitne novine i druge lokalne kuće također se uključuju u igru, brzo počinju tražeći doprinose čitatelja i filantropija namijenjenih određenim istraživačkim projektima i projektima odgovornosti ili kapacitetima za njihovo stvaranje.

Istražujući pet najvećih pokušaja (nipošto sveobuhvatan popis), otkrio sam nekoliko obrazaca koji se pojavljuju.

Kao što je uobičajeno u svijetu zaklada, neke od istih dobro poznatih prodajnih mjesta pojavljuju se iznova i iznova kao primatelji - Texas Tribune , VTDigger , Novi Mountain State Spotlight u Zapadnoj Virginiji. Je li to slučaj da bogati postaju sve bogatiji, a prave vijesti pustinje ostaju pustinje? Možda. Dugo uvriježena praksa među zakladama je da svoj novac stavljaju tamo gdje mogu biti najsigurniji u željeni rezultat.

Čini se da konzumenti američkih medija konačno dobivaju poruku da njihove lokalne novine nisu financijski zdrave – već smanjene i ubrzo suočene sa smrtnom prijetnjom. Ne samo da su digitalne pretplate porasle, već čitatelji počinju dobrovoljno slati darove na koje se odbija porez.

U filantropskom svijetu mišljenja su podijeljena o pružanju pomoći profitnim medijima. Neki vide novinski sektor kao predaleko i ne žele poslati ni novčića pohlepnim vlasnicima lanaca hedge fondova. Vjeruju da je neprofitni model bolja vlasnička struktura i budućnost ambicioznih lokalnih vijesti. Drugi misle da etablirane profitne kuće (uključujući lokalne emisije) zadržavaju potreban opseg, institucionalno znanje o svojim zajednicama i redakcijama koje se mogu okrenuti kako bi pokrile ogromnu i kompliciranu priču poput pandemije.

Još jedno pitanje, rekao mi je Tom Rosenstiel, izvršni direktor Američkog instituta za tisak, odgovara staroj istinitosti o tome da čovjeku damo ribu nasuprot tome da ga naučimo da peca. Report for America uglavnom financira novinare, postavljajući ih tamo gdje mogu pratiti priče koje inače ne bi bile gotove (ali uz poticaj koji organizacije primateljice trebaju za postizanje rezultata). Američki novinarski projekt i novije Ubrzajte lokalno iz Udruge lokalnih medija su sve o izgradnji kapaciteta u organizacijama za vlastito prikupljanje sredstava i upravljanje svojom poslovnom stranom.

Da bismo rekli da neprofitni sektor napreduje, potrebna je kvalifikacija - i oni su patili od pandemijske recesije oglašavanja 2020. i njenog nastavka ove godine. Prihodi od događaja i sponzorstava su bili pogođeni, iako su virtualni događaji i kontinuirana snaga biltena to ublažili.

Glavni događaj je, međutim, podrška zaklade i privlačenje pažnje bogatih pojedinaca - to cvjeta. Također uspjeh u stvaranju utjecajnog novinarstva, koji je očito u porastu, trebao bi donijeti veći uspjeh.

Ovdje su pojedinosti o rastu za pet važnih inicijativa.

Razgovarao sam s novinarom Kyleom Hopkinsom početkom svibnja tog popodneva on i Anchorage Daily News osvojili su Pulitzerovu nagradu za javnu službu 2020 . Hopkins je razumljivo bio uzbuđen, ali ne toliko uzbuđen što je zaboravio zahvaliti Charlesu Ornsteinu, glavnom uredniku ProPublica's Local Reporting Network, za pomoć sa svim elementima koji čine projekt nokautiranja - analiza podataka, prezentacija i uređivanje priča.

ProPublica je podijelila čast za priče o seksualnom zlostavljanju i nedostatku provođenja zakona u velikim dijelovima ruralne Aljaske - i isplatila je Hopkinsovu plaću. Bio je to šesti Pulitzer neprofitne organizacije i veliki uspjeh za lokalnu mrežu, ali samo jedan od desetaka takvih projekata koji potiču najbolju vrstu lokalnog novinarstva.

Ornstein, koji je u ProPublici od njenog pokretanja 2007. nakon završene karijere (uključujući vlastiti javni servis Pulitzer u Los Angeles Timesu ), dao je sljedeće: “Prvo desetljeće uglavnom smo bili usredotočeni na nacionalne istrage (iako su se od početka dijelile s lokalnim medijima). Ali kako smo vidjeli uspjeh, također smo počeli vidjeti svoju ulogu u lokalnoj zajednici – najveću prazninu koju treba popuniti.”

ProPublica se odlučila na odgovor na krizu lokalnih vijesti s dva pristupa. Prvi put je postao regionalni 2017., pokrenuvši ProPublica Illinois s urednikom i 12 novinara. Prošle godine je dodao šesteročlani istražni tim iz Texasa smješten u The Texas Tribuneu. Ove godine, jedinica Illinoisa proširit će se na druge države srednjeg zapada, a jedinice za južnu i zapadnu regiju su u izradi, rekao je Ornstein.

Odvojeno, Lokalna mreža za izvješćivanje započela je 2018. sa sedam pilot projekata. To će narasti na 20 projekata u 2021., rekao je Ornstein, a ProPublica će sada produžiti potporu na najviše tri godine za lokalne timove predvođene posebno jakim novinarima.

Dio onoga što ProPublica pruža je probir kako bi se identificirale ideje koje imaju najviše obećanja. Zatim se oslanja na svoju redakciju od 125 osoba i dugogodišnje iskustvo kako bi pružio raznoliku pomoć na putu u njihovoj provedbi.

Ako postoji tajni umak za poboljšanje lokalnog projekta, rekao je Ornstein, to može biti infografika s uskličnikom i interaktivnost koju pružaju. Kao primjer je spomenuo seriju The Advocate/Times-Picayune iz 2019. u New Orleansu na onečišćenje postrojenjima za kemijsku preradu , i serija s uključenim Honolulu Star-Advertiser “zapanjujući učinak morskih zidina za zaštitu vila” nauštrb širih ekoloških i klimatskih problema.

Neki drugi značajni projekti, rekao je, bili su MLK50 razotkrivanje bolnica koje profitiraju na brizi za siromašne u Memphisu, koje vodi Wendi C. Thomas i popraćeno dobro organiziranim angažmanom; i izvještavanje Molly Parker za ProPublica Illinois i Lee Enterprises Southern Illinoisan na Odjel za stanovanje i urbani razvoj ne prati sigurnost u stambenim projektima .

'Imamo više vrijednih ideja nego što ih možemo financirati', rekao je Ornstein, ali ima i suptilne kriterije za odabir. “Tražimo poseban osjećaj mjesta, a ne priču koja bi se mogla ispričati bilo gdje. Dakle, pitanja (mi postavljamo) su zašto ovdje i zašto sada.” Kao primjer, rekao je Ornstein, primio je više prijedloga za lokalizirano izvještavanje o opioidnoj krizi, što je apsolutno dobra priča za lokalizaciju, ali se ne uklapa u model ProPublica.

ProPublica-ini lokalni projekti zbrajaju 6 milijuna dolara u 2020. i 10 milijuna u 2021. – kritičnu masu koja će vjerojatno zadržati otvor jakih lokalnih istraga u godinama koje dolaze.

Čak i uz taj nalet rasta od 60% i više, rekao je Ornstein, on traži 'pravu ravnotežu - ne rastemo tako brzo kao Report for America'. Ideja je osigurati da broj projekata ne nadmaši kapacitete za njihovu podršku. Kako bi držao korak, ProPublica je prošlog ljeta promovirala nekoliko urednika i u prosincu angažirao još troje za lokalne programe .

Kada su Steve Waldman i Charles Sennott osnovali Report for America 2017., po uzoru na Učite za Ameriku Korpu netradicionalnih mladih učitelja, odlučili su krenuti u rješavanje problema opadanja novinskog osoblja i novinskih pustinja.

Dizajn je bio smjestiti mlade novinare, obično s tri ili četiri godine iskustva, u prodajna mjesta diljem zemlje. Izvještaj za Ameriku prikazuje i novinare koji traže zadatak s velikim utjecajem i publikacije i televizijske kuće koji se nadaju da će biti domaćini. Čak i u prvoj godini, prijave s obje strane sporazuma daleko su premašile ono što je organizacija mogla financirati.

Waldman i Sennott imali su dugo iskustvo u startupima i svijetu zaklada te su u svoju strategiju ugradili dvije umjetničke značajke. Počeli su malo s 14 radnih mjesta kako bi naučili i usavršili svoju ideju te pokazali financerima da je pristup dao rezultate.

Waldman voli citirati novinara dodijeljenog ponovno otvorenom uredu Lexington Herald Leader u istočnom Kentuckyju koji je drugog dana na poslu pronašao glavnu riječ za priču o kvaru sustava vode.

Report for America također je odlučio zahtijevati da lokalni primatelji, profitni ili neprofitni, daju 50% podudaranja. Osim što pokazuju predanost, a ne samo uzimaju novac, primatelji imaju snažan poticaj da privlače zaklade zajednice ili privatne filantrope koji možda nisu imali novinarstvo na svom radaru.

Ako odvažna ponuda za MacArthurovih 100 milijuna dolara uspije, Waldman mi je poslao e-poštu: “Možemo ići više i brže. Doći ćemo do 1.000 novinara do 2024. i 2.500 na terenu tijekom petogodišnje potpore. Računamo da bi to bilo oko 600.000 novinarskih komada. Jednako važno, smatramo da bi takav pristup donio oko 140 milijuna (u) lokalnih donacija lokalnim redakcijama.”

Čak i bez potpore, Report for America planira brzi rast i uveo je zaokret — u prosincu je objavio da će regrutirati kohortu novinara s najmanje osam godina iskustva koji može podučavati i uređivati ​​kao i izvješćivati.

Napori će uključivati ​​proširenje sa 160 redakcija i 225 novinara ove programske godine na 200 novina i 300 novinara za godinu koja počinje 1. lipnja, prema Kim Kleman, državnoj direktorici Izvješća za Ameriku, koja sada nadzire plasmane.

Nova, iskusnija skupina vjerojatno će brojati oko 20, rekla je. Kleman je rekao da prolazak mimo reportera s rane karijere slijedi doprinos primatelja. 'Postoji velika potreba za iskusnijim novinarima i urednicima u organizacijama posvuda.'

Kako Izvještaj za Ameriku raste i sazrijeva, rekao mi je Kleman, raste i obujam i složenost povezivanja. To bi moglo značiti, na primjer, osigurati da javna radio postaja dobije nekoga s vještinama audio produkcije i prijenosa.

Osim ako medijska kuća nema na umu određenog novinara, 'dajemo im listu', rekao je Kleman, kako bi se smanjila mogućnost lošeg uklapanja. Izvještaj za Ameriku posebno ove godine udvostručuje napore kako bi bio siguran da obojeni novinari - 42% njegove temeljne grupe do danas - ostanu dobro zastupljeni.

Waldman je priznao u ranijem članku koji sam napravio da je čak i plaćanje samo polovice plaće skup pothvat, ali može zaokupiti maštu čak i najsofisticiranijih zaklada poput MacArthura i odvesti redakcije velikim korakom naprijed s projektom koji inače vjerojatno ne bi moći priuštiti.

Pitao sam se bi li dizajn Izvješća za Ameriku ili čak i sam Izvještaj za Ameriku mogao funkcionirati kao predložak za federalno ulaganje u lokalno novinarstvo – tampon protiv politiziranja takvih nagrada.

Waldman je i dalje skeptičan. Čak i ako treća strana bira kako najbolje potrošiti federalna sredstva, Waldman mi je rekao krajem prošle godine , politički pritisak bi još uvijek mogao prodrijeti. To je dvostruko točno budući da će dijeta koja se sastoji od isključivo istraživačkih priča sigurno razbarušiti perje političara.

Predsjednik ProPublice Richard Tofel ima sličan stav. “Uzeli bismo javni novac samo da je istinski neutralan, rekao je, “koji je otvoren za sve izdavače. Dakle, subvencije poštarine, da; bilo koji digitalni (Korporacija za javnu radiodifuziju), br.”

Sarabeth Berman pridružila se Američkom novinarskom projektu kao izvršna direktorica u svibnju nakon karijere u međunarodnoj obrazovnoj filantropiji. Njezino imenovanje i ostatak 14-članog osoblja, uz jaku zastupljenost obojenih ljudi, izgleda kao temelj, a ne zbirka urednika i novinara.

To se poklapa opisana misija od osnivača Elizabeth Green iz Chalkbeata i Johna Thorntona (također suosnivača The Texas Tribunea) kako su pokrenuli prije dvije godine — AJP bi bio usmjeren na izgradnju kapaciteta za održivost, a ne na izravno ulaganje u prikupljanje vijesti poput Report for America.

Sa 16 organizacija u prvoj od nekoliko godina podrške, rekla mi je Berman, ona i AJP već mijenjaju ono što su prvo namjeravali učiniti. The odabran je prvi val primatelja bespovratnih sredstava s pogledom na razvoj raznih modela – poput Chalkbeata ili The Texas Tribunea, ali ne i točnih replika – koji bi startupima i mladim neprofitnim organizacijama omogućili izbor poslovnih strategija za oponašanje.

Međutim, kako je pandemija ubrzala pad broja novina, rekao je Berman, kriteriji su se malo promijenili. 'Sada posebno tražimo organizacije koje mogu rasti i proširiti se... koje imaju talent i uvjete da postanu sidri za svoju državu ili metro.'

Primjeri bi uključivali VTDigger, koji sada ima najveću redakciju u državi, ili The Oaklandside, koji se izdvojio iz susjednog Berkeleysidea i koji služi uglavnom crnačkoj, latinoameričkoj i azijskoameričkoj zajednici u Oaklandu (gdje je Oakland Tribune u vlasništvu MediaNews Group značajno smanjen u izvorima vijesti).

Od relativno manjeg interesa, rekla je, su uže fokusirani ili butični startupi s dva ili tri novinara, iako 'imamo pristup portfelju - neki će biti drugačiji.'

Zajedno s drugim organizacijama, Berman i AJP gledaju na aktivizirane zaklade zajednice kako bi podržale rastuću neprofitnu organizaciju s potencijalom da postane glavni izvor vijesti na određenom mjestu. Opasnost od pandemijske reklamne recesije pomaže u tome.

Bermanova pozadina nije bila u novinarstvu (iako je udana za novinara New Yorkera Evanom Osnosom), već na vodećim ulogama u Teach for China, a zatim Teach for All. Činilo se da je u polusatnom intervjuu pokazala isti entuzijazam i fokus koji su Greena učinili nevjerojatnim prikupljačem sredstava za njezine projekte - nedavno za 'skočnu' redakciju Votebeat od milijun dolara (upravo produženu do 2022.).

AJP je do sada izdvojio 12 milijuna dolara od svog prvog poduzetnička filantropija fond s imovinom od 40 milijuna dolara, a počinje od sekunde. Bespovratna sredstva su u višegodišnjim fazama, ali Green mi je rekao da će projekt potrošiti ono što prikupi umjesto stvaranja zaklade kao što to rade mnoge zaklade i ograničavanja bespovratnih sredstava na zarađeni prihod.

Green vjeruje da je neprofitno novinarstvo, neopterećeno zaradom za dioničare i zajmodavce, budućnost. Svi su njegovi primatelji neprofitne organizacije. Ona i Thronton postavili su dugoročni cilj prikupiti milijardu dolara za podršku takvoj vrsti lokalnog novinarstva.

Novopokrenuti Laboratorij za financiranje novinarstva , inicijativa koju financira Google, ne samo da prihvaća naslijeđene novine koje ulaze u igru ​​prikupljanja sredstava, već je i partner s The Seattle Timesom, koji je 10 godina iskustva u prikupljanju sredstava i uspješnosti .

Jedan od nekoliko programa Udruge lokalnih medija , to je isključivo vježba izgradnje kapaciteta, u biti upute za pokretanje i uspjeh u nastojanju da se prikupe donacije i bespovratna sredstva zaklade.

Devetomjesečni ubrzani tečaj s početnom kohortom od 16 organizacija pokrenut je u jesen i nastavlja se ove godine, rekao mi je Frank Mungeam, direktor inovacija u LMA.

Mungeam je rekao da je prag kvalifikacije za odabir organizacija koje sudjeluju bila “pokazana sposobnost” za provođenje istraga i “predanost izdavača”.

Vježba također izaziva oštar fokus na definiranju misije i uključuje obilazak zajednice koji može otkriti potrebe koje nedostaju zbog nedostataka u pokrivenosti.

Među prvima koji su izašli iz niza s kampanjama prikupljanja sredstava su The Advocate/The Times-Picayune iz New Orleansa i The Post and Courier iz Charlestona u Južnoj Karolini. Svaki je posljednjih godina osvojio Pulitzera i proizvodi stalan niz ambicioznih istraga.

I Gordon Russell, urednik istrage u The Advocateu, i P.J. Browning, predsjednik The Posta and Couriera, rekli su mi da je prerano procijeniti rezultate kampanje i što mogu učiniti s novcem.

No The Advocate je definirao cilj udvostručavanja svog četveročlanog istraživačkog tima i stvorio elegantnu web stranicu (slično onoj u The Seattle Timesu) koja može dokumentirati prikupljanje sredstava i njegove rezultate.

LMA je sklopio ugovor s The Timesom kako bi osigurao sadržaj obuke i u toj ulozi ima veteranskog izvršnog direktora za javne medije Joaquina Alvarada. Mungeam mi je rekao da je grupa već prikupila 600.000 dolara u ovoj preliminarnoj fazi. Citira kako je Alvarado procijenio da bi novine na kraju mogle dobiti trećinu svog prihoda od donacija.

Novac još nije na raspolaganju za drugu skupinu, rekao je Mungeam, ali on i LMA su vrlo zainteresirani s obzirom na neosporan zamah od oglašivača prema podršci publike kao poslovnom modelu. “Nikad u svojoj karijeri nisam vidio da se šire cijeni ono što lokalni novinari rade i što dodaju zajednici.”

Jennifer Preston ovog mjeseca završava šest godina na čelu novinarskih programa u Knightu — već desetljećima glavnom financiranju vijesti i edukacije vijesti. U tom postu imala je pogled od 360 stupnjeva na razvoj neprofitnih lokalnih vijesti i sviđa joj se ono što vidi.

'Važnije je nego ikada prije', rekla mi je. “Duboko sam zabrinut zbog web stranica koje se maskiraju kao lokalne vijesti. ... Oni utječu na vrlo neinformirane (ali) vrlo angažirane (potrošače vijesti).“

Ključno je 'boriti se protiv dezinformacija točnim informacijama', nastavila je, a to znači 'nezavisno nestranačko izvješćivanje... lokalno, izvorno izvješćivanje'. Dozivanje lažne lokalne vijesti koje poziraju s imenima nalik novinama također je dio onoga što mogu učiniti legitimne lokalne novinske organizacije.

Kao indeks napretka neprofitnog sektora, naveo je Preston NewsMatch , jedan od Knightovih prepoznatljivih programa s drugim nacionalnim zakladama u partnerstvu s Institutom za neprofitne vijesti. 2020. program star 4 godine proširio se na 260 sudionika. Prikupljeni dolari se još uvijek obrađuju, ali će znatno premašiti 43 milijuna dolara iz 2019.

NewsMatch izravno podržava prodajna mjesta i također je poticaj za zaklade zajednice, čiji su doprinosi usklađeni, da učine isto. Knight je pokušavao dosta prije nego što je Preston stigao dobiti ove lokalno usmjerene zaklade da prošire svoj opseg izvan tradicionalnih grantova za zdravstvo i umjetnost te da razmotre i filantropiju novinarstva.

Upornost se isplatila; sada i neprofitni startupi kao i istraživački projekti naslijeđenih novina sve više dobivaju podršku od takvih zaklada i pojedinačnih donatora.

Preston je u Knight došao nakon godina kao digitalni urednik i administrator redakcije u The New York Timesu. U bilješku u kojoj se najavljuje njezin odlazak , predsjednik i izvršni direktor zaklade Alberto Ibargüen napisao je: “Kada se Jennifer pridružila Knight Foundation, upravo smo prošli kroz značajno razdoblje tehnoloških inovacija i eksperimentiranja. Usmjerila je taj fokus natrag na lokalne redakcije.”

Osim Knightove dugogodišnje potpore darovanim profesorskim tijelima na sveučilištima diljem zemlje, zaklada je stvorila takozvani program Table Stakes, vrlo detaljan putokaz za etablirane organizacije za stvaranje digitalne promjene s mjerljivim rezultatima prihoda. (Neki od tih treninga se obavljaju u Poynteru).

Mnoge, ali ne sve organizacije koje sudjeluju su metro ili srednje novine, za koje se činilo da su povremeno u posljednja dva desetljeća pale u nemilost Knighta.

Knight podržava i Report for America i American Journalism Project. Uključio je one u velika dugoročna inicijativa za novinarstvo i demokraciju vrijedna 300 milijuna dolara .

Pitao sam Prestona postoji li ikakva opasnost da previše velikih projekata krene nakon ograničenog lonca zakladnog novca. 'Ne vidim da se međusobno natječu', odgovorila je. “Vidim ih kako međusobno surađuju i rješavaju različite dijelove problema.”

Kvantificiranje lokalnih neprofitnih organizacija (i profitnih lokalnih startupa također) doslovno je posao u tijeku, višegodišnji projekt INN-a . Također je tijekom godina postalo teže reći koliko je izvješćivanja nestalo jer se lokalne novine, časopisi i alt-tjednici bore. Industrije su odustale od vlastitog izvještavanja o tim statistikama, navodeći ih kao loše odnose s javnošću.

Međutim, u nedostatku konačnih informacija, sumnjam da bi najentuzijastičniji zagovornici i praktičari mogli tvrditi da novo raste brže nego što staro propada.

To je više od zafrkancije, ali više nije razlog da se neprofitni sektor pretvara u vrijedne male eksperimente zamršene padom naslijeđenih vijesti.

Rosenstiel iz API-ja sebe opisuje kao 'entuzijastičnog realista' u pogledu rasta sektora vjeruje da je 'razmjer još uvijek problem'. On također osporava “ideju da je neprofitna organizacija (suštinski) bolja i etičnija. To je empirijski pogrešno.”

Kao prvo, sektor treba pregovarati o namjeri donatora. Mogu li uzeti novac bez kupnje u rezultate koje finansijer želi (nasuprot odlasku kamo vodi izvještavanje)? A kao što je The Texas Tribune otkrio prije nekoliko godina, kako se veliki sponzori događaja i biltena tretiraju u vijestima postaje osjetljivo pitanje.

Uza sve to, Rosenstiel je rekao da su inicijative postale “vrijedne i dodatne”. Stavljanje novinara na ulicu je skupo. Izvještaj za Ameriku i ProPublica preuzimaju to, rekao je Rosenstiel, uz dodatni poticaj osposobljavanja mlađih novinara da rade dubinski i upečatljivo.

Sastavljajući ovaj dio, pronašao sam više stabilnu uzlaznu putanju u financiranju i zapažene rezultate nego što sam očekivao. Sada s novinama koje su se uključile u traženje filantropskog financiranja za svoje istražne jedinice, kao mogućnost vidim ekvivalent spajanja svrhe između starih i novih modela. Zbroj to dvoje mogao bi zbrojiti zdrave sustave vijesti za mnoge zajednice.

Ovaj je članak izvorno objavljen 25. siječnja 2021.